黃石日報：質(zhì)量理念 引領行業(yè)綠色發(fā)展 朗天藥業(yè)：特殊的守護特殊的情 大眾山北，大泉路旁，這里草如茵，樹成行，樓林立。朗天藥業(yè)(湖北)有限公司坐落于風景秀美的“世內(nèi)仙境”中。 十幾年前，這里還是一片荒蕪的山場。朗天藥業(yè)在這里開山修路，植樹種綠化，切坡建房，制藥興廠。 6月21日，一個普通的日子。蔚藍色的天空飄著朵朵白云，潔凈的廠房辦公樓掛著幅幅標語，這些觸動人心的細節(jié)靜靜訴說著一個制藥企業(yè)的獨有情懷。 “藥品魂系生命，責任重于泰山;細節(jié)事關大局，質(zhì)量決定成敗”，朗天藥業(yè)的辦公大樓前掛著的一塊牌匾奪人眼球。 朗天藥業(yè)公司總經(jīng)理余幫海指著這塊牌匾，饒有興趣地說：“這是一塊警示牌。員工每天早上班前在此共同朗讀“員工班前警言”后再進工作崗位。”十幾年堅持不懈。 十幾年來，這個河南漢子和他的伙伴們帶著深圳集團公司的囑托，在這里拓荒、扎根、開花、結(jié)果…… 如果說建廠前四年是打基礎創(chuàng)業(yè)階段，那么進入2008年以后，朗天藥業(yè)開始了產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。 “對于藥企來說，質(zhì)量是企業(yè)決勝市場的生命線，是企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。”對此，他們成立了質(zhì)量風險管理委員會，制定了產(chǎn)品質(zhì)量風險的識別、評估、控制，溝通和回顧機制。 朗天藥業(yè)是一家生產(chǎn)心腦血管、肝病、以及消化道藥物的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。有小容量注射劑、凍干粉針劑和中藥滴丸制劑三條生產(chǎn)線，是國家科技部創(chuàng)新基金項目承擔單位。 其產(chǎn)品發(fā)運、投訴和召回制度極其嚴格。對產(chǎn)品發(fā)運中的儲存溫度、運輸方式、產(chǎn)品防護、運輸距離、運輸時間等衛(wèi)生環(huán)境和安全狀況制定了明確的標準。 但是，執(zhí)行又如何?在凍干粉針劑無菌操作灌裝車間，我們透過厚重透明的玻璃，觀察到操作工人身著無菌服在全封閉的環(huán)境下有序的工作著。 車間主任楊繼林說，藥瓶經(jīng)過反復沖洗后，用壓縮空氣把它吹干，再經(jīng)過高溫320度滅菌處理。她感嘆道：“這個過程不能打半點折扣，這是藥品生產(chǎn)的特殊性，也是藥企人的嚴格遵守的規(guī)程。” 是的!守護產(chǎn)品質(zhì)量大堤，責任大于天。 朗天藥業(yè)從高層管理者、生產(chǎn)管理者、質(zhì)量管理者，到質(zhì)量授權人、質(zhì)量保證部門、車間員工都有一套質(zhì)量管理手冊、操作規(guī)程、技術標準等。 藥品生產(chǎn)過程中，最忌污染、交叉污染、以及混淆、差錯等。朗天藥業(yè)的各生產(chǎn)車間有質(zhì)量專職監(jiān)督員，生產(chǎn)班組也有兼職質(zhì)量監(jiān)督員。 這還不算!朗天藥業(yè)還為各個車間配備了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在關鍵崗位如B級灌裝間配備了在線粒子監(jiān)控系統(tǒng)，對操作環(huán)境進行實時監(jiān)控。如果環(huán)境不達標，監(jiān)控系統(tǒng)就會顯示紅燈;超過預警線則顯示黃燈;操作不當就會自動報警。 朗天藥業(yè)的質(zhì)量部“大權”在握。物料和成品放行前必須由質(zhì)量部審核，合格后方可放行。 質(zhì)量部下設的質(zhì)檢中心檢驗儀器設備先進齊全達到國際先進水平。 公司主管質(zhì)量副總經(jīng)理張友民說，這個部門是公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督的獨立部門，與生產(chǎn)管理嚴格分開。 走進朗天藥業(yè)的制水車間，大型設備正在工作。自來水通過過濾、二級反滲透等程序制得純化水，再經(jīng)多效蒸餾水設備制得注射用水。生產(chǎn)總監(jiān)蔡華介紹說，這是一個注射劑生產(chǎn)最基礎環(huán)節(jié)，是保證藥品質(zhì)量的最關鍵原料之一。 公司總工程師黎翩介紹說：近年來，朗天藥業(yè)搶先完成了新版GMP的改造，成立產(chǎn)品技術研發(fā)部，大力謀劃高端產(chǎn)品、加快了產(chǎn)品研發(fā)。其中，現(xiàn)代中藥滴丸生產(chǎn)線的建成，填補了湖北省醫(yī)藥領域的空白;奧拉西坦注射液、血塞通滴丸、米力農(nóng)注射液等產(chǎn)品的投產(chǎn)在全國市場引起較大反響。 目前，朗天藥業(yè)已獲得了14個產(chǎn)品生產(chǎn)批文及6項發(fā)明專利。其中獲得科技部創(chuàng)新基金，省、市級科技攻關項目基金10余項。 實施質(zhì)量領先戰(zhàn)略，依靠技術進步，提升產(chǎn)品質(zhì)量。這些年，朗天藥業(yè)抽檢的藥品200多批次，合格率達到了100%。去年，朗天藥業(yè)完成產(chǎn)值1.5億多元，實現(xiàn)利稅2300多萬元。 今年目標是在去年基礎上增長20%以上。

07-12

2017

蘇州科牧動物藥品有限公司與湖北綠雪生物科技有限公司喜結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟 7月2日，蘇州科牧業(yè)務團隊一行近40人在李永祥總經(jīng)理的帶領下，來到了湖北綠雪生物科技有限公司參觀指導，受到湖北綠雪生物科技有限公司總經(jīng)理張震宇、副總經(jīng)理丁立、營銷總監(jiān)李海云、技術總監(jiān)王麗博士、生產(chǎn)總監(jiān)董宜力的熱情接待。 蘇州科牧業(yè)務團隊全體成員認真參觀了湖北綠雪生物產(chǎn)業(yè)有限公司通過了農(nóng)業(yè)部GMP認證的占地4200平方米的生產(chǎn)酪酸菌活菌制劑的車間，接著又參觀湖北綠雪生物科技有限公司的丁酸梭菌飼料添加劑及混合型飼料添加劑的兩條生產(chǎn)線，大家參觀后一致認為：綠雪生物的起點高，科技含量高，市場發(fā)展前景廣闊。 蘇州科牧的到訪，標志著湖北綠雪與蘇州科牧建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的真正牽手，正如丁立副總經(jīng)理在蘇州科牧答謝晚宴上所作的一幅對聯(lián)。上聯(lián)：逢吉日喜氣盈門科牧良緣鳳締，下聯(lián)：值良辰高朋滿座綠雪佳偶天成;橫陂：喜結(jié)聯(lián)盟。 蘇州科牧公司此次在溫泉召開的2017年度中期總結(jié)會，旨在統(tǒng)一思想，理清思路，制定策略，掃除障礙，發(fā)現(xiàn)機會，下定決心，做好產(chǎn)品，精準服務，眾志成城，實現(xiàn)目標。我們堅信，借此次會議的東風，蘇州科牧的銷售業(yè)績定會再上新臺階，蘇州科牧與綠雪生物的合作 定會結(jié)出碩果。

07-12

2017

中科院陳潤生院士一行到湖北綠雪生物 6月14日上午，中科院陳潤生院士一行在咸寧市李建新副市長的陪同下，認真細致地參觀考察了湖北綠雪生物的通過了農(nóng)業(yè)部GMP認證的生產(chǎn)車間，并與湖北綠雪生物的中層以上管理者進行了氣氛活躍的座談。 湖北綠雪生物公司副總經(jīng)理丁立代表湖北綠雪生物對陳院士、李副市長一行的光臨表示熱烈歡迎。 雨打江南樹，一夜花開無數(shù)。在這姹紫嫣紅的美好時節(jié)，湖北綠雪生物迎來了陳潤生院士和李建新副 市長一行的到來，就如一煦春風吹遍了整 個公司，催人奮進。 陳潤生院士指出，通過對湖北綠雪生物的參觀，湖北綠雪生物的先進設備，規(guī)范建設、優(yōu)美環(huán)境給我留下深刻而美好的印象。 在微生物基因組學計劃中，希望湖北綠雪生物不斷發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展方向，把整 個微生物的研究與人的健康完美地結(jié)合起來，不斷降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，努力提高益生菌芽胞形成率，為動物的微環(huán)境 的變化，腸道菌群的篩選等方面的研究，提供了前進的方向，努力取得形成微生物環(huán)境改善研究領域方面的國際學術成果。 李建新副市長在座談中作了重要講話，他強調(diào)：湖北綠雪生物在生物獸藥和飼料添加劑行業(yè)中是一支新軍，一支充滿朝氣的生力軍，站在國內(nèi)行業(yè)最前沿，鮮明的企業(yè)文化是你們公司的一大亮點，那就是綠是生命，雪即品格。 希望湖北綠雪生物要圍繞可持續(xù)發(fā)展，以市場為牽引，自我加壓，多想事、多干事。從技術研發(fā)出發(fā)，在國內(nèi)外層面上、在技術應用上要自我加壓，努力提升自己，優(yōu)化環(huán)境 ，擴大優(yōu)勢，為咸寧市的經(jīng)濟建設與社會發(fā)展作出貢獻。 座談會由咸寧市科協(xié)主席劉紅梅主持。參加座談會還有：陳潤生院士夫人任再榮女士、北京市人社局副調(diào)研員葛莉、市委組織部電教中心主任蔡乾啟、咸寧高新區(qū)政務服務局局長熊曉斌以及公司技術總監(jiān)王麗博士、生產(chǎn)總監(jiān)董宜力等。

07-12

2017

黃石市副市長黃荊國赴朗天藥業(yè)調(diào)研 圖1：黃荊國副市長（右三）觀看公司生產(chǎn)經(jīng)營視頻 2017年07月07日上午，黃石市主管工業(yè)副市長黃荊國在下陸區(qū)區(qū)長郭波的陪同下，率領市經(jīng)信委、財政局、衛(wèi)計委等相關部門赴朗天藥業(yè)調(diào)研，全面了解朗天藥業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和股改工作籌備進展情況。 黃荊國副市長一行在朗天藥業(yè)執(zhí)行副總余幫海的陪同下先觀看了公司生產(chǎn)、質(zhì)量體系建設方面的視頻，在動態(tài)視頻的解釋下，黃荊國副市長全面了解了我公司注射劑和滴丸生產(chǎn)流程，了解了我公司在市生物醫(yī)藥領域所處的重要地位，接著在會上聽取了朗天藥業(yè)財務總監(jiān)陳從富關于公司股改籌備工作進展情況匯報，最后黃荊國副市長一行在朗天藥業(yè)產(chǎn)品展示柜前參觀了公司心腦血管用藥——治療中風偏癱的血塞通滴丸，治療老年癡呆的新產(chǎn)品——“奧拉西坦注射液”，并在生產(chǎn)部觀看了生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控視頻，就公司產(chǎn)品和生產(chǎn)進行了交流，聽取了公司執(zhí)行副總余幫海對朗天藥業(yè)未來愿景規(guī)劃工作的匯報。 視察完畢，黃荊國副市長對朗天藥業(yè)近兩年在醫(yī)藥領域取得的業(yè)績給予了高度的評價和肯定，對朗天藥業(yè)成功上市寄于很高的期望，并鼓勵朗天要始終堅持高質(zhì)量高效益水平，推動黃石醫(yī)藥健康發(fā)展。 圖2：黃荊國副市長（左二）視察公司產(chǎn)品 圖3：黃荊國副市長（左二）視察生產(chǎn)車間監(jiān)控視頻

07-09

2017

【質(zhì)量黃石 引領轉(zhuǎn)型】朗天藥業(yè)：嚴守質(zhì)量紅線 打造質(zhì)量強企 云上黃石報道(記者胡志波)藥品安全，重于泰山。朗天藥業(yè)建立了符合GMP(生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)要求的質(zhì)量管理體系和先進科學的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，自企業(yè)投產(chǎn)以來，始終保持產(chǎn)品出廠合格率100%，年產(chǎn)值保持兩位數(shù)增長。 23號，在朗天藥業(yè)生產(chǎn)車間，注射用消化道藥物正通過燈檢生產(chǎn)線，源源不斷進入貼標車間，即將經(jīng)過檢驗包裝發(fā)往全國各地。 燈檢生產(chǎn)線質(zhì)檢員： 看一下多量沒有、少量沒有，還有蓋子打好沒有。 嚴守質(zhì)量紅線，朗天藥業(yè)在黃石率先通過新版GMP認證，并從細節(jié)處著手，對原料、中間體和成品進行嚴密監(jiān)控。作為藥品生產(chǎn)的重要原材料，制藥用水質(zhì)量尤為重要。在朗天藥業(yè)的制水間，純化水、注射用水兩套水處理系統(tǒng)同步運行，飲用水經(jīng)過殺菌、蒸餾、反滲透等處理，成為符合制藥標準的純化水，而注射用水則要在純化水的基礎上，再經(jīng)過多級蒸餾制成。 朗天藥業(yè)(湖北)有限公司 常務副總經(jīng)理 余幫海： 全部實現(xiàn)了在線監(jiān)控，不合格的水自動排放，并按照注射用水藥典規(guī)定，必須在70度以上高溫循環(huán)，這樣保證注射用水的質(zhì)量穩(wěn)定。 以質(zhì)量贏得發(fā)展空間，以研發(fā)搶占市場空白。朗天藥業(yè)成立了16人的專業(yè)研發(fā)團隊，重點研發(fā)和生產(chǎn)心腦血管、肝病及消化道藥物。2015年9月，隨著新一代的腦細胞代謝激活劑“奧拉西坦注射液”的成功研發(fā)，朗天藥業(yè)成為全國僅有的四家能生產(chǎn)此類藥物的企業(yè)之一，搶占了市場先機。 我們開發(fā)的產(chǎn)品都是在各領域附加值比較高，才能達到這樣的效果。我們生產(chǎn)規(guī)模并不是很大，但是產(chǎn)生比較高的附加值和經(jīng)濟效益。 近年來，朗天藥業(yè)每年投入銷售收入的5%到8%用于創(chuàng)新研發(fā)，已獲得國家食品藥品監(jiān)督管理局16個規(guī)格生產(chǎn)批文及6項發(fā)明專利，特別是現(xiàn)代滴丸生產(chǎn)線的建成，填補了湖北省醫(yī)藥領域的空白，保持了企業(yè)旺盛的發(fā)展活力。近兩年，朗天藥業(yè)年產(chǎn)值保持了兩位數(shù)增長，2016年實現(xiàn)銷售收入1.5億元，稅收超過2000萬。

07-04

2017

集團召開“兩票制”實施工作專題會議 6月25日，集團“兩票制”實施工作專題會議在武漢召開，來自總部、深圳朗天、武漢綠雪的高管、各大區(qū)總經(jīng)理、各省區(qū)經(jīng)理及財務人員80余人參加會議。會議旨在認清形勢，明確要求和操作辦法，確保企業(yè)經(jīng)營安全，實現(xiàn)業(yè)務平穩(wěn)過渡。 圖為：會議現(xiàn)場 深圳公司總經(jīng)理方賢貴就集團推行“兩票制”的政策背景、公司規(guī)定及操作辦法作了詳細的講解，對有關工作實施進度提出明確要求;會中，各公司、各大區(qū)分組學習和討論了“兩票制”推行方案，提出了若干問題;部分省區(qū)還介紹了具體的操作方法;集團董事長蔡翔就“兩票制”實施進行了問題解答，之后作了總動員講話。 圖為：深圳公司總經(jīng)理方賢貴作講解 圖為：蔡總就“兩票制”實施作解答及動員講話 蔡總強調(diào)：“兩票制”已上升為國家政策，我們必須順應形勢，轉(zhuǎn)變思想，加快模式轉(zhuǎn)型;第二，“兩票制”實施事關企業(yè)經(jīng)營安全，必須采取嚴格的管理措施，以保證各項行為真實和合規(guī)，這點應形成大家以及廣大經(jīng)銷商的共識。各級推廣商應對建立與推廣業(yè)務相適應的組織機構(gòu)、專業(yè)推廣人員和管理制度，保證企業(yè)經(jīng)營安全，這是最基本的原則要求;第三，在全國大規(guī)模實施前，絕不能等待和觀望，務必事先做好相關準備，包括業(yè)務省代歸口管理落實工作，以及動員和協(xié)助各地經(jīng)銷商落實CSO成立的各項工作。 與會人員充分認識到了“兩票制”實施前各項準備工作的重要性和緊迫性，掌握了具體操作規(guī)范，領會了具體要求，會議達到了預期的目的。

06-27

2017